Stratégie et Organisation
Nos solutions en stratégies et organisation de l’entreprise
GQC vous accompagne et vous aide à avoir une meilleure organisation de votre structure et faire le point sur vos forces et vos faiblesses, identifier les opportunités de croissance et maîtriser les éventuels risques rencontrés à l’avenir. Et ce à travers les axes suivants :
- Générer une vision partagée
- Mettre en place un tableau de bord d’équipes
- Mettre en place des modes de fonctionnement en équipes à tous les niveaux de l’organisation, avec des processus structurés de fonctionnement
- Responsabilités par rapport aux indicateurs clés
- Réunions régulières
- Connaitre vos forces et faiblesses
- Priorisation des actions à mener
- Identification des risques et opportunités
Quelques Prestations GQC en matière d’organisation et stratégique
Stratégie
Organisation
▸ Business Intelligence
▸ Enquêtes (ESC)
▸ Audits organisationnels
▸ Délocalisation de service
▸ Gestion des projets PMO
▸ Lean Management
▸ Performance et Excellence
Stratégie et organisation
La clef des organisations avancées est la capacité à générer une vision partagée et à mettre en place des modes de fonctionnement en équipes à tous les niveaux de l’organisation, avec des processus structurés de fonctionnement, basés sur l’empowerment – responsabilisation –
- Réalisation des objectifs dans l’organisation
- Plan de mise en œuvre partagé
- Tableaux de bord d’équipes
- Réunions régulières
- Responsabilités par rapport aux indicateurs clés…
Nos équipes peuvent vous accompagner dans vos projets organisationnels, au niveau des femmes/hommes, des processus et/ou fonctionnels et du système d’information afin de faire à aux différents challenge imposé par le marché.
Dans un environnement économique et financier en évolution continue, il est aujourd’hui primordial de cerner ses forces et ses faiblesses, mais également les éventuels enjeux à affronter, afin d’assurer son développement et de faire face à la concurrence.
Notre équipe veille à développer un concept solide et systématisée du diagnostic stratégique, et vous aide à comprendre la position actuelle de votre société et à élaborer des stratégies concrètes, tout en conservant les valeurs de vos avantages actuels.
Les méthodes et outils assurés par nos consultants, ont fait leurs preuves et ont permis d’identifier clairement les axes stratégiques de développement et de croissance de nos clients, ainsi que les projets à mettre en œuvre pour permettre à votre organisation de répondre aux enjeux de l’entreprise de demain.
- Diagnostic stratégique.
- Identification des forces et des faiblesses.
- Priorisation des actions à mener.
- Identification des risques et opportunités.