Mettre en oeuvre un système de management intégré qualité, environnement, énergie et sécurité
Objectfis
– Connaître les exigences des référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001 et ISO 45001 (ancien OHSAS 18001).
– Maîtriser les étapes à suivre pour construire et faire vivre un système de management intégré QSEEn.
– Être capable de conduire un projet de certification intégrée.
Programme Détaillé
Contenu
Partie 1
Les référentiels ISO 9001, ISO 14001, ISO 50001, OHSAS 18001
▪ L’historique des référentiels de management QSEEn
▪ Les principes directeurs des référentiels de management QSEEn (approche « Processus » et « PDCA »)
▪ Les domaines d’étude des référentiels QSEEn :
– La qualité produit et la satisfaction client
– Les aspects et impacts environnementaux
– Les risques et dangers
– Les usages énergétiques
▪ Les exigences des référentiels QSEEn
▪ La mise en place d’un Système de Management Intégré dans l’entreprise : Qui ? Comment ? En com- bien de temps ?
Partie 2
La comparaison des référentiels
▪ Les exigences communes des différents référentiels
▪ Les points spécifiques des différents référentiels
▪ Les niveaux d’intégration possibles
▪ Cas des sites déjà certifiés sur 2 ou 3 référentiels
Partie 3
Les différentes étapes d’un SMI
▪ 1e étape : La réalisation de son état des lieux initial
▪ 2e étape : La définition de sa politique de management QSEEn
▪ 3e étape : La planification de son SMI
▪ 4e étape : La mise en œuvre de son SMI
▪ 5e étape : La vérification et l’évaluation des résultats et des progrès obtenus
▪ 6e étape : Le passage en re- vue de son SMI pour l’améliorer
DURÉE :
OUTILS :
› classeur (copie de la présentation Power Point)
› exercices pratiques
› QCM
PRÉREQUIS :
PUBLIC :
PÉDAGOGIE :
Validation des acquis par un QCM en fin de stage.