Labélisation RSE
LABEL RSE DE LA CGEM – ISO 26000 – SA 8000
Notre cabinet est accrédité par la CGEM pour l’évaluation des entreprises candidates au Label RSE, La responsabilité d’une entreprise vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement, se traduisant par un comportement éthique et transparent qui :
1
Contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société
2
Prend en compte les attentes des parties prenantes
3
Respecte les lois en vigueur tout en étant en cohérence avec les normes internationales de comportement
4
Est intégrée dans l’ensemble de l’entreprise et mis en œuvre dans ses relations
Le référentiel stipule que l’entreprise souhaitant obtenir le label RSE doit de se conformer, à la suite d’un audit, aux critères couvrent l’ensemble des axes, à savoir :
- Respect des droits de l’homme sur les lieux de travail et dans la société
- Amélioration en continu les conditions d’emploi, de travail et les relations professionnelles
- Préservation de l’environnement
- Prévention de la corruption
- Respect des règles de la saine concurrence
- Renforcement de la transparence et l’efficacité du gouvernement d’entreprise
- Respect des intérêts des clients et des consommateurs
- Promotion de la responsabilité sociétale des fournisseurs et sous-traitants
- Développement de l’engagement envers la communauté :
▸ Impact de l’activité de l’entreprise sur le territoire d’implantation
▸ Comportement sociétal de l’entreprise
La Norme IS0 26000
La norme ISO 26000 présente des lignes directrices pour tout type d’organisation cherchant à opérer de manière socialement responsable pour contribuer au développement durable.
Notre cabinet GQC peut vous épaulez à viser les bénéfices de l’audit ISO 26000 :
- Aide au positionnement RSE de votre entreprise : comparaison entre vos données existantes et les bonnes pratiques ou recommandations internationale
- Permet d’approcher, d’anticiper et de maîtriser toute problématique comportant des risques dont le domaine de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise, notamment incarnée par la norme ISO 26000
- Valorise et crédibilise la démarche Développement durable de l’entreprise
- Permet, en rendant l’entreprise transparente, de passer d’un management réactif à un management proactif
- Constitue une aide à la décision pour concilier aspects économiques, environnementaux et sociétaux
- Permet de fédérer et d’impliquer les équipes sur la base d’un consensus acceptable pour toutes les parties intéressées
La certification SA 8000 fait preuve de la responsabilité sociale d’une entreprise grâce à la promotion des droits humains des travailleurs dans l’entreprise. Un audit SA 8000 vérifie que l’entreprise respecte un certain nombre de normes internationales en matière de travail, à savoir :
La liberté syndicale et de négociation collective
L’absence de travail des enfants
L’absence de discrimination et de travail forcé
Notre méthodologie :
GQC vous accompagne dans cette démarche RSE afin de vous intégrer dans un cycle d’amélioration de votre image de marque :
Accompagnement à la Mise en place de la démarche RSE selon ISO 26000 /ou le label RSE de LA CGEM
Diagnostic de la démarche RSE
Audit de renouvellement de label RSE de la CGEM / ISO 26000
▸ Étape 1 : Diagnostic de l’existant
▸ Étape 2 : Formation des collaborateurs de aux exigences de l’ISO 2600 /ou de la charte RSE de la CGEM
▸ Étape 3 : Préparation et mise en place du plan d’action de conformité de la démarche RSE
▸ Étape 4 : Vérification et préparation à l’audit de labellisation / ou de certification
▸ Étape 2 : Tenue de l’audit :
• Réunion d’ouverture
• Entretiens
• Visite des sites
• Réunion de clôture
▸ Étape 4 : Réunion de restitution
▸ Étape 2 : Revue et analyse documentaire
▸ Étape 3 : Entretiens
▸ Étape 4 : Visite des sites et installations
▸ Étape 5 : Élaboration & validation du rapport d’évaluation
Ce qui fait notre différence :
- Une intervention à la carte en fonction de vos besoins réels
- Coacher votre chef de projet en lui apportant la méthodologie et les outils nécessaires
- Réaliser ensemble le projet étape par étape avec des revues aux jalons importants
- Soutenir votre équipe de projet pour motiver l’ensemble des acteurs du projet et pour gérer les points durs auprès de l’équipe dirigeante